伊生 § 摯愛

足球比賽的目標是為了得分贏球。

因為目標明確，所以球員在比賽時彼此傳球，不會迷失。

如果有人在球場上問：「你幹嘛傳球給我？」那就表示他不懂足球。

有了明確的目標──射門得分，球員永遠都在忙著推算何時球會傳過來、何時該從對方那兒截球過來，所以球員壓根兒沒空搞迷失。

工作也是如此。隨時有人會把球傳給你。

如果你不清楚工作的目的，每一項任務都會讓你迷失在「為何而戰」的疑惑當中。

當我任職於博報堂（日本知名廣告公司）時，甚至曾經接過一項任務──

老闆突然丟了十本書給我，「去影印！」

當年我的第一份差事，是奉命將九張B4大小的會議紀錄影印在一張A4紙上。

世界上根本沒有那麼大的影印機。

老闆也沒教我該怎麼做。

我決定用重複折疊、縮小的方式完成這項任務。

可是，當我還在計算用最高縮小比率只有七○％的影印機，必須重複幾次才能將九張B4縮小成一張A4時，老闆說話了，「好了沒呀？」

這時候，如果我問老闆：「為什麼要把九張B4縮小成一張A4呢？」那根本毫無意義。

接獲任務的人只有一個動作要做。

那就是──如何達成任務。

如果問：「為何要這樣？」「意義何在？」「這麼做對我有什麼好處？」最後只會有一種結果──老闆寧願把工作交付給其他同仁。

這就是成人世界的遊戲規則。

好比說，有個不會玩單槓的孩子，老師要求，「去練習練習！」可是這孩子怎麼練也練不會。

電視節目和連續劇裡，只要是練習，孩子無論如何都會獲得大人的誇獎或鼓勵。

這是孩童世界的遊戲規則。

在成人的世界裡，如果你告訴老闆，「我連手掌都練出了繭，可還是不會。」

你想老闆會怎麼回答你呢？

老闆會說：「瞭解，請立刻打包，我把你調到不需要吊單槓的部門去。」

你的老闆並不無情。

因為所有的同仁都在為一個共同的目標而努力。

隊伍裡有一個不會吊單槓的隊員，一定會影響到全隊的成績，而你也會變成害群之馬。

十個人的隊伍，只要有一個不會吊單槓，其他九名隊員的努力就會白費。

也許你覺得你已經盡了全力，但是，事實上你已經拖累了其他人。

這是進入職場時，你可能會面臨的第一種狀況。

如果才進公司，接到很多任務，你就覺得「因為我是菜鳥，所以大家會想欺負我」，或者認為「前輩想打混，所以才把工作推給我做」，那你可就大錯特錯了。

前輩自己做肯定是既快速又確實。

他們把任務交給你，其實也等於接受了一份棘手的任務，因為他們得多費唇舌教導你。

所有的菜鳥過不了幾年也都會瞭解這種感覺。

沒有一項任務會比教導菜鳥更辛苦。

更何況，要是交出去的文件出了紕漏，負責的不是菜鳥，而是前輩自己。

而且，前輩也有自己的工作要做。

可卻還得照顧一群笨手笨腳的菜鳥新兵。

所以囉，當你接到任務時，請務必記得，「這些任務其實前輩自己做肯定既快速又確實，他們是為了完成指導的任務，才將任務交付給我做的」。




比別人更接近成功的思考邏輯之3

重視結果勝於過程。

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